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    攪拌站混凝土用量按圖紙結算中的問題及解決方法

    攪拌站混凝土用量按圖紙結算中的問題及解決方法

    責任編輯:攪拌站 點擊次數:1063

    混凝上用量按圖紙結算以來,我們通過大量結算和實際對比,總結出了一些商品混凝土跟蹤算量的行之有效的經驗和方法,筆者把幾年來商品混凝土在按圖紙算量過程中發生、發現的問題和如何進行跟蹤算量的方法進行了歸納總結。

    1.工地不能嚴格按照圖紙施工的問題

     

    地下部分,多數問題發生在基礎底板以下,基水坑、電梯井坑開挖問題比較多,實踐證明基坑實際開挖的要比設計的大得多。有的工地在基坑開挖時,為了施工方便,把坑與坑之間的連接部分的土臺全部挖掉了,造成商品混凝土用量大量增加,使設計和施工之間相差很大。這方面的經驗和教訓對我們來說是相當深刻的,如某工地主塔底板下有深56米的一大一小兩個基坑,圖紙設計是不放坡,而實際施工中沒有做好,坑的四周實際放出坡來,經我們實際測量,列管冷凝器由于放坡增加商品混凝土用量為683598立方米,當時把測量出來的數據和計算結果及時通報給甲方進行確認。如我們沒有現場跟蹤,或者說沒有發現基坑超挖的問題,底板打完都蓋上了,算商品混凝土用量時發現量差了,想找原因也找不著了。筆者根據經驗認為,算用量時一定要提前,在打底板之前一定要把圖紙拿到手(其中包括底板開挖圖),基坑開挖完之后,對照圖紙進行比較,發現與圖紙不符的地方及時與甲方溝通進行確認,并留有圖片或相關資料,作為依據。

     

    地上部分,一般情況下,柱、墻工地都能按照圖紙進行施工,主要問題是樓板厚度,在實際施工中樓板厚度一般比設計的厚度要厚,一般設計的樓板越薄的越容易打厚。如設計100毫米厚的樓板,實際平均打厚10毫米是很正常的。這樣樓板商品混凝土的用量就增加10%。所以,在測算商品混凝土用量過程中,跟蹤測量樓板厚度是一項重要工作,發現一層樓板打厚了,要及時與工地聯系解決,防止一棟樓都打完了,問題才發現,甲方是不會承認樓板打厚的,所以要時發現問題、解決問題。

     

    2.商品混凝土施工過程中部位變更問題

     

    工地施工過程中經常會發生施工部位變更情況,司機一定要把部位變更的情況以文字的形式寫清楚,為今后商品混凝土算量和對量時提供可靠依據。部位變更有以下兩種情況:一是主體結構里的一個部位變到另一個部位,這對商品混凝土核量影響不大,商品混凝土標號可能會降低使用;二是把結構內的商品混凝土打到了結構以外,如硬化路面等其他結構外部位,司機不能準確簽回部位確認單,這部分商品混凝土量就丟掉了,所以現場施工過程中,一定要把施工部位確定好、確定準,一定要簽署部位變更單,確保商品混凝土核量的準確性。

     3.商品混凝土施工過程中退商品混凝土的問題

     

    工地施工過程中退商品混凝土的情況是很普遍的,由于施工方現場管理水平、生產工藝不同,退商品混凝土的情況也不一樣。一個管理水平較高的工地,計劃報的準,退商品混凝土量就少;管理水平差的工地則相反,計劃報的出入大,退商品混凝土量多。退商品混凝土多少還與生產工藝有關系,比如施工流水段多和流水段少的,退混凝上的量也不一樣,流水段多的,打商品混凝土的次數就多,打商品混凝土的次數越多,相應的退商品混凝土量也就越多。商砼站生產部門一定要千方百計與工地經常聯系溝通,使退商品混凝土量越少越好,同時,退商品混凝土量一定要規定司機做好嚴格的記錄并簽字,要有專門生產統計部門負責統計,這也是商品混凝土算量、核量中的一項重要工作。

     

    4.商品混凝土輸送過程中的損失問題

     

    目前,商品混凝土主要輸送方式有兩種:一是地泵;二是汽車泵。每打完一次商品混凝土,泵和泵管里都會剩有一部分商品混凝土,每打一次商品混凝土泵和泵管里大約損失半立方米左右的商品混凝土,隨著樓層增高、輸送距離增大,泵管里存的商品混凝土量也就越多,損失也就越大。直徑125毫米、長100米泵管里存有商品混凝土大約l立方米左右,現在一般管理好的工地,泵里剩的商品混凝土再放到塔吊斗里再打到建筑結構里;也有的工地把泵里剩的商品混凝土扔掉,按照圖紙結算商品混凝土用量,泵里的剩商品混凝土扔掉所造成的損失,就是商砼站的損失,這部分商品混凝土量商砼站在圖紙上是算不出來的,所以一定要和工地溝通協商,把泵里剩余的商品混凝土利用起來,以減少商砼站在圖紙結算中的量差。

     

    5.洽商變更問題

     

    從目前商品混凝土按圖紙結算的情況來看,多數工地是不給洽商變更的,即使有的工地給也是避重就輕的。意思就是說,涉及到商品混凝土變化量不大的變更給你,商品混凝土量變化大的不給你,這樣我們的商品混凝土算量人員必須經常到工地去,對工地的情況要做到心中有數,要比工地的算量人員還要熟悉工地的情況,對于實際施工與圖紙不符的地方要及時與對方溝通、確認,要留下資料,拍下照片,為以后商品混凝土對量提供充分的證據。

     

    6.扣除鋼筋含量的問題

     

    在目前商品混凝土量按圖紙結算過程中,有的合同中要求扣除結構中的鋼筋、鋼骨含量,如果要扣除鋼筋、鋼骨含量,在合同簽訂時侯就要明確。切不可在合同中籠統的簽訂扣除鋼筋、鋼骨含量,這樣的話工地就會按他們購進的鋼材量扣除鋼筋含量,商砼站是沒有能力承受那么大的量差的,也沒有時間和精力去和他們計算鋼筋和鋼骨的含量。

     

    7.墊層、防水保護層等結構外商品混凝土量結算的問題

     

    墊層和防水保護層在商品混凝土圖紙結算中是虧方量較大的兩項,墊層設計厚度一般是100毫米,防水保護層設計厚度一般是50毫米,虧方的原因是墊層從土面上打起,土面上難免高低不平,墊層厚度很難控制準,防水保護層也是一樣的,實打厚度遠遠大于設計厚度?;谝陨线@些實際情況,商砼站要和工地解釋清楚,墊層和防水保護層一般是按小票實際發生量進行結算的。同樣,臨建路面、地面、屋面找平層、圈梁、構造杜、過梁等都是按照小票實際發生的量去結算的。


     8.跑模問題

     

    跑模在施工過程中也是經常發生的,跑模和退商品混凝土不一樣,退商品混凝土如果時間不長,還可以調到其他工地,跑模的商品混凝土多數是沒法回收利用的,基本就扔掉了,跑模損失的商品混凝土量要做出清楚的記錄,并讓工地負責人簽字。這部分商品混凝土損失是由于工地支模質量不合格的原因造成的,應該按小票實際發生的損失量結算。

     

    9.借站打商品混凝土的問題

     

    借站打商品混凝土不是普遍問題,但在商砼站之間會發生。有時候由于原材料,或者活比較緊等原因,一個商砼站忙不過來,需要找其他商砼站來幫忙。由于是幫忙,不可能用過泵、上車檢查等方法去檢查其商品混凝土的方量,這很容易出現問題。2008年北京奧運會前,我們先后打了兩個工地的底板,由于我們自己忙不過來,采用了借站打商品混凝土的辦法,兩塊底板都是一家商砼站幫助打的商品混凝土,一共30000多立方米商品混凝土,結算方量時相差很多,但是我們給幫忙的商砼站還得按小票結算。筆者認為今后可以用借車不借站的辦法,也就是說,我租用你的車,不用你的商品混凝土,這樣就可以避免以上問題的發生。


    10.交錯部位供商品混凝土的問題

     

    在工地施工過程中,一個比較大的工地往往有兩家或兩家以上商砼站同時供應商品混凝土,這種情況需要注意兩個問題,一是兩家商砼站之間的界限一定要劃分清楚,嚴格按照劃分好的施工區域供應商品混凝土,二是如果需要給以劃定區域外的部位供應商品混凝土時,一定要事先講清楚按小票結算,否則不能供應商品混凝土,這種情況如不按小票結算,按圖紙結算的話,會給以后的結算帶來很大麻煩。


     11.退商品混凝土量重復計算的問題

     

    每個商砼站每年都會發生退一定量的商品混凝土,完成的商品混凝土方量越多,相應退商品混凝土的量也就越多。根據我們近幾年的統計,每年退商品混凝土量大約占生產量的1%左右,也就是說每年生產50萬立方米商品混凝土,退的量大約是5000立方米左右,其中很少的一部分扔掉了,80%以上是被調到其他工地去了。一般我們說的年生產量就是年小票統計量,其實小票統計量就包括退商品混凝土后又調到其他工地去的這80%的商品混凝土量。所以筆者認為每年的生產方量應該是每年小票統計量減去退商品混凝土又調出去的量,這個量才是每年的實際生產量。

     

    從以上的這些問題中不難看出,商品混凝土圖紙結算中的量差大小決定于算量人員的經驗、水平和對工地的了解情況;第二決定于施工工地的管理水平;第三決定于供商品混凝土方的管理水平。所以說,商品混凝土算量問題不單單是商品混凝土算量人員單獨的問題,應該是供貨方和使用方,再加上商品混凝土算量人員三方面的配合協作的問題。這三方要多聯系、溝通、密切合作,減少商品混凝土在施工過程中的損失浪費。商品混凝土算量人員不僅僅要行使圖紙算量的職能,很重要的一點是和生產管理人員一起行使商品混凝土的管理職能,只有這樣商品混凝土的量差才會減少,才會達到商品混凝土算量的理想效果。

     

    商品混凝土算量人員必須要做到兩點


    要精通圖紙,圖紙拿到手很快就能看懂。

    第二要了解工地,熟悉工地,發現問題要和工地有關人員及時聯系、溝通,使問題得到及時解決。


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